《管理就像一齣戏》——艺术为本的创意式领导

  • 作者:
  • 时间:2020-06-10

《管理就像一齣戏》——艺术为本的创意式领导

管理就是戏,领导只是一种幻象?
领导完全是技巧问题,就像是一张面具,端看你能否扮演好这个角色?
企业内部的会议讨论充满竞争,改以排练的形式激荡想法就能找出新可能?

以艺术为本的创意式领导,让你带出一流的创新团队!
你不能错过,近年创新管理的学习趋势——美国组织理论大师、英国文创政策学者、到哈佛商学院教授都研究关注的剧场创意系统;政大EMBA创设「创意、戏剧与管理」课程,呼应此波以艺术为本的学习方式。

曾任英国皇家莎士比亚剧团副导、现为教育训练讲师的易本生认为,优秀的剧场导演正是优秀的领导者,具体展现出:

执行力:导演要能把一齣戏剧从脚本落实为表演,
领导力:导演要善用人才,统合性格、年龄、专长大不相同的成员,
创新力:导演必须与演员、舞台灯光服装设计师等各方面的专业人员一起激荡创意,
控制力:导演要克服时间与预算的限制,
规划力:导演要努力让整体演出达到高水準的成果。

这本书企图把艺术圈的创意管理观念,应用到商业组织。作者举出多个剧团排练与企业研讨个案,具体解析如何凝聚团队、引导成员沟通互动、管理集体创造力。

本书提示管理创意的心法,也介绍可操作的领导工具,例如:带领团队成员玩停止地位角逐的游戏、利用纸牌游戏演练阶级互动、在小丑的面具训练中学习发挥个人影响力、以形象剧场帮助规划组织重组……,有效地打破企业内部沟通与组织管理的盲点。

皮尔斯‧易本生(Piers Ibbotson)

英国人,理工背景训练,曾在石油界工作数年。一九八○年进入戏剧界发展,演出机会活跃,包括参与皇家国家剧院、皇家莎士比亚剧团,也曾在影集和电影中担纲。一九九○年,他在皇家莎士比亚剧团担任副导,与英国剧场界的优秀导演共事,近距离观察导演施展的各种技巧与手法,如何与创意人员在工作期限内完成创作。正是这段经历,让他致力于把艺术界的技法推广至企业界。目前易本生为知名商业讲者、教育训练师,经常受邀至英国与世界各地的资深管理发展课程,替企业领袖与资深经理人介绍艺术创意领域的概念与技巧。

他经营「管理创意」(Directing Creativity)公司,以剧场界的技巧和方法,为企业提供管理发展、训练和谘询服务,达到提升企业表现,同时拉近企业与艺术距离的双重目标。

易本生曾以合伙人身分与顶尖管理顾问公司合作,替爱迪达、WPP集团、Severstal、Generali等多家公司提供资深管理发展课程。他也在英国伦敦商学院、兰开斯特大学、丹麦哥本哈根的丹麦教育学院、荷兰的Nyenrode大学等学校授课,并担任加拿大班夫中心「行政领导的艺术」课程的客席教授。易本生也是皇家艺术协会的成员,在英国金斯顿大学教授「创意产业」和「创意经济」,并担任访问学人。

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